Manager

• Accueil
• Qui sommes nous ?
  • Vocation
  • Métier
  • Equipe
  • Collaborations
  • Déontologie
  • Pour qui ?
  • Documents
• Vos besoins
  • Vos équilibres
  • Vos compétences
  • Votre dynamique
  • Votre contribution
• Nos offres types
  • Coaching individuel
    • Identité
    • Difficultés
    • Performance
    • Manager
  • Accompagnements collectifs
    • Comité Directeur
    • Equipe
    • Intégration Personnelle et sociale
    • Hypersensibles
    • Autres thèmes (exemples)
  • Accompagnement managérial
    • Audit de cohérence
    • Soutien opérationnel au management
  • Professionnels de la relation d'aide
    • Supervision individuelle
    • Communication praticien - client
    • Groupe de pairs
• Votre partenaire projet
  • Le coaching dans VOS projets
  • Conduite de projets pluridisciplinaires
• Ressources & lectures
  • Articles
    • a propos du management
    • Coin manager-coach
    • hypersensibilité
  • Bonnes adresses
  • Goodies
    • Divertissements
    • Trucs de coachs
• Contact

Offres

• Accueil offres
• Coaching individuel
  • Identité
  • Difficultés
  • Performance
  • Manager
• Accompagnements collectifs
  • Comité Directeur
  • Equipe
  • Intégration Personnelle et sociale
  • Hypersensibles
  • Autres thèmes (exemples)
• Accompagnement managérial
  • Audit de cohérence
  • Soutien opérationnel au management
• Professionnels de la relation d'aide
  • Supervision individuelle
  • Communication praticien - client
  • Groupe de pairs

Accompagnement individuel et opérationnel de manager

---

Pourquoi ?

• Mieux affronter la solitude du manager
  
• Mieux exploiter ses forces, mieux gérer ses faiblesses
  
• Passer du faire au faire – faire : apprendre à déléguer - renoncer
  
• Vaincre la dispersion par la focalisation : traiter les priorités
  
• Exercer pratiquement la coresponsabilité
  
• Détecter et activer les vecteurs d’énergie des acteurs
  
• Organiser les apprentissages en logique de résultats
  
• Contribuer en valeur ajoutée managériale
  
• Instrumenter son management : tableaux de bords, indicateurs, évaluations

Comment ?

• Accompagnement par un manager coach confirmé
  
• Monitorat individuel sur des situations / cas réels
  
• Apports pédagogiques adaptés aux besoins opérationnels