Audit de cohérence

Administration - Management - Motivation

L'approche simultanée des aspects réglementaires, managériaux et motivationnels permet de couvrir l'ensemble des processus principaux de l'entreprise et de leurs interactions.
Seule une telle approche permet d'apprécier la cohérence globale de l'entreprise et sa capacité réelle d'action.

Besoins

  • faire un état des lieux
  • identifier les axes d'amélioration
  • transmettre votre entreprise
  • acquérir une entreprise ...

Résultats escomptés

  • acquérir une vision dépassionnée de l'entreprise dans sa globalité actuelle
  • procéder aux ajustements utiles et prioritaires pour mettre en valeur l'entreprise
  • identifier les axes d'optimisation et de développement réalistes
  • mieux préparer son argumentaire vendeur pour la transmission d'entreprise
  • réduire le risque d'investissement lors de l'acquisition d'entreprise.

Couverture de la prestation

  • les aspects administratifs, comptables, financiers, fiscaux, sociaux,
  • les axes stratégiques, organisationnels, commerciaux, ...
  • la capacité de l'entreprise à décider, à s'activer au quotidien,
  • son aptitude réelle à générer des équipes opérationnelles engagées et efficientes.

Auditeurs

La prestation est réalisée par des auditeurs expérimentés dans la direction d'entreprise.

Pour les aspects réglementaires administratifs, économiques et financiers, Coach Intégration fait appel à son partenaire G2N.

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