Soutien opérationnel

Tutorat de manager

Management de transition

Accompagnement pédagogique en situation

Actions déléguées

• Lancer une nouvelle activité (structure de direction ou de service, mission transversale ou projet)
• Piloter les affaires courantes, promouvoir ou recruter un manager adapté
• Mettre en selle et tutorer un nouveau directeur / manager
• Receuillir les bonnes pratiques
• Améliorer le système de management
• Conduire les changements organisationnels
• Anticiper de manière constructive les conflits (médiation, modération)
• Mieux définir l'identité stratégique de l'entreprise (mission, valeurs, culture, métiers, cibles)
• etc.

• Définir d'abord ce dont vous avez concrétement besoin
• Calibrer notre intervention au juste nécessaire (temps partiel, durée de mission)
• S'appuyer en priorité sur la réalité de votre terrain et de vos ressources humaines internes
• Faire intervenir des managers expérimentés ayant le sens du développement et l'éthique d'un coach
• Utiliser des fondamentaux du management simples, pratiques, réellement pratiqués et transmissibles, vraiement de bonne dimension managériale (Maîtrise des objectifs, acteurs, produits, processus, et de la cohérence globale)